El costo de mantener un cierto número de unidades en
inventario puede ser importante para una empresa.
El objetivo de la Teoría de Inventarios es establecer
técnicas para minimizar los costos asociados a un esquema de inventario para
satisfacer una demanda.
Por estas razones, entre otras las empresas incurren a
aplicar e lote optimo económico.
¿Que es un lote optimo económico?
El Lote Económico de Compras (EOQ) es un modelo clásico de
cantidad fija de pedidos, es decir, calcula cuánto comprar de manera que se
logre minimizar el costo asociado a la compra y al mantenimiento de las
unidades en inventario. Muchas empresas utilizan el EOQ para tomar decisiones
de compras.
El objetivo básico que se persigue al determinar el Lote
Económico es la reducción de costos, a la vez que se responden dos preguntas
claves:
• ¿Cuánto pedir?
• ¿Cuándo pedir?
Enlace relacionado aquí.
Libro relacionado aquí.
6. Los sistemas de cantidad fija y de periodo fijo
para reposición de stocks.
Los
costos de toda empresa son parte fundamental de su rentabilidad. Es
decir, se dice que una empresa es rentable cuando genera suficiente
utilidad o beneficio, cuando sus ingresos son mayores que sus gastos, y
la diferencia entre ellos es considerada como aceptable.
Para que esto sea posible, las empresas que llevan inventarios las
empresas deben de conocer cuál es el sistema de inventario que sera de
utilidad, para conocer y satisfacer el nivel de producción de cada
pedido de sus clientes. Para ello existen sistemas de cantidad fija de
pedido y periodo fijo de reposición de stocks, cada uno con
características que permiten atender diferentes situaciones en el
mercado.
Puedes ver una pequeña explicación aquí.
Enlace relacionado aquí.
EL TEMA 5 Y 6 SE ENCUENTRAN DESARROLLADAS EN LAS MISMAS DIAPOSITIVAS
PRACTICA SOBRE EL TEMA 5 Y 6 AQUÍ
DESARROLLO DE LA PRÁCTICA AQUÍ
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DESARROLLO DE LA PRÁCTICA AQUÍ
7. Planeación de requerimientos de materiales (MRP)
¿Qué es
MRP?
MRP:
Material Requirement Planning.
“Planificación de requerimientos de material".
Es un Software que controla y planifica la producción.
Permite dar repuesta a las siguientes preguntas
¿Qué materiales son requeridos?
¿Cuánto se necesita de cada material?
¿Cuándo cada material es requerido?
Desarrollo del tema aquí.
Práctica sobre MRP aquí.
Desarrollo de la Prática sobre MRP aquí.
LA SOLUCIÓN DE MRP TIENE UN ANÁLISIS DE LA PRÁCTICA DEL TEMA 5 Y 6 - CASO DE EMPORIO PARTES - FAJAS
Práctica sobre MRP aquí.
Desarrollo de la Prática sobre MRP aquí.
LA SOLUCIÓN DE MRP TIENE UN ANÁLISIS DE LA PRÁCTICA DEL TEMA 5 Y 6 - CASO DE EMPORIO PARTES - FAJAS
Puedes ver una pequeña explicación aquí.
Enlace relacionado aquí.
Planeación de requerimientos de Distribución (DRP)
Es una herramienta para planear y controlar el inventario en los centros de distribución (CD) y sirve para tomar decisiones a corto plazo. Determinar qué, cuánto y cuándo debo despachar a los puntos de venta /pedir a planta.
8. Planeación de requerimientos de capacidad (CRP)
Se
define como la planificación de recursos tanto de maquinarias como de
hombre, necesarios para realizar en un tiempo establecido toda una serie
de trabajos asignados a un centro productivo.
Planeación de requerimientos de Distribución (DRP)
Es una herramienta para planear y controlar el inventario en los centros de distribución (CD) y sirve para tomar decisiones a corto plazo. Determinar qué, cuánto y cuándo debo despachar a los puntos de venta /pedir a planta.
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